昔日手機的王者 Nokia 在新任CEO史蒂芬•埃洛普(Steven Elop) 走馬上任後，將於2月11日宣佈對公司進行大規模重組，網路上已經有媒體秘密透露出相關細節：
1.簡化諾基亞的管理結構。一位 Nokia 員工表示，從一線員工到埃洛普之間有7到10層管理人員。這方面 Elop 或許可以向 Windows 團隊的主管史蒂夫•斯諾夫斯基(Steve Sinofsky)學習如何像微軟一樣，將管理結構從8層簡化到4層，極大地提振了員工士氣和執行能力。
2.選用新的手機作業系統。諾基亞內部人士稱，希望 Elop 放棄Symbian，改用新的Meego作業系統，或者乾脆與微軟達成協議，選用微軟的Windows Phone 7系統。
3.組織一個能與軟體開發人員打交道的團隊。智慧型手機的成敗取決於優秀的應用軟體，可惜微軟素以難打交道著稱，與應用開發者之間的溝通並不順暢，這點在Windsow Phone 7 上也可以看到，國內外開發人員都時常出現不平之鳴，或是微軟方面回應速度遲緩的狀況，像是熱門遊戲《憤怒的小鳥》到現在還沒有Window Phone 7版本。Elop 必須吸取微軟的教訓，更好地與協力廠商開發者合作。
4.拿出一款重量級產品。諾基亞仍然擁有優秀的硬體開發團隊，讓他們集中精力打造一款最好的產品。
5.簡化產品線，使使用者能夠瞭解諾基亞的產品，並更輕易地向他人傳播。目前諾基亞機型太複雜了，使用者壓根不知道不同型號產品之間的差異。
6.建立開發工具部門。開發者最需要什麼?簡單而有效的開發工具，幫助他們打造高品質的應用。基於Meego和Windows Phone 7的開發工具都可以，不過消息人士稱後者更為成熟。
7.集中銷售主打機型。Nokia 應當拿出全部精力，在全球範圍內圍繞頂級機型集中宣傳，藉此展示自己的戰略和願景。
8.重新啟動銷售系統。過去 Nokia 的銷售系統曾經非常著名，加以重整後說是目前業界裏頭最優秀的也不為過。
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